2019-07-07 点击:

作者:柯文娣
  【摘要】目前,各企业对人力资源管理的模式进行不断创新,随着企业的不断发展,在人力资源管理中已经应用了新的管理模式。全新的管理模式中应用了心理学,解决了传统人力资源管理的问题,让管理水平得到提升。本文就人力资源管理中心理学的运用及效果进行详细阐述,使全新的管理模式得到普及。
  【关键词】心理学  人力资源管理  运用  效果
  【中图分类号】C93;F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2019)18-0248-02
  随着经济的快速发展,人力资源管理已经成为企业发展的关键,在未来企业竞争中,人力资源将成为竞争的核心内容。而心理学在人力资源管理方面发挥着重要作用,因此,企业在管理中应科学合理的应用心理学。
  一、心理学在企业人力资源管理中的运用
  (一)运用在职业生涯方面
  心理学的运用能够帮助企业员工制定合理的职业生涯方面的规划,激发员工的工作热情,使其综合能力水平得到提高。还能满足员工对于物质方面的需求,让其自我价值有所实现,让员工最大程度为企业服务,从而使企业实现健康长久的发展。
  (二)运用在精神调节方面
   企业想要在竞争中立于不败之地,就应具备一定的核心竞争力,引导员工对工作产生积极性,让企业发展实现目标,同时激发员工对工作的热情。心理学家指出,人们思维价值观已将固定,对于事物以及工作具有一定的倾向性,对于自身价值观相符的事物或工作更容易接受。
  (三)运用在薪资激励方面
  人作为需求动物,只有在有需求的情况下,才能为了需求而进行最大的努力,同时心理需求就成为了人所努力的目标。员工只有在企业中有发展目标才能为努力工作提供动机,为实现企业发展的目标提供支持。如果根据员工的工作绩效给予相应的薪资奖励,那么就会激发员工向更高的目标努力,从而使企业也能向着目标发展。
  (四)应用到帮助计划中
  企业的帮助计划是指为员工设置心理援助以及精神福利等。通过心理医生对员工在企业中工作的实际情况进行了解,幫助员工释放出心理方面的问题或压力,同时为员工提供咨询服务,保证员工在工作中有更好的发展。并定期对员工进行心理健康方面的培训,让员工养成良好的习惯,借助这些方式让企业的经济效益得到提升。
  二、心理学在企业人力资源管理中的效果
  (一)使员工的思想意识提升,创建良好的工作氛围
  随着时代的快速发展,互联网+的提出,代表着信息化时代的到来,企业应加强对人才以及知识的重视程度。作为企业的管理人员,要跟着时代发展的脚步,不断的进行学习,使思想认识得到提高,在人力资源管理中合理应用心理学,能够对员工的心理状况进行及时了解并帮助其解决心理问题,并做好心理疏导工作,使员工对工作充满积极性和热情,让企业得到长久发展。
  企业进行管理工作时坚持以人为本的原则,而人力资源管理的主要对象就是人,所以,管理人员在进行人力资源的管理工作时,运用心理学,能够对员工的心理需求有深入的了解,并考虑到员工的真正需要,为员工提供良好的工作环境,同时使人文关怀得到提升,从而让员工对企业产生归属感,切实为企业的发展提供力量。
  (二)让员工保证心理方面的健康
   心理学在人力资源中的运用主要在于对员工进行心理、动机以及面对面的测评。而心理测评能够将人的行为进行数据化,通过所得数据对员工的心理状况进行判断思维手段。动机测评是目前企业中最常用的心理评判手段。心理学家指出,动机系统是决定人们行为的关键。动机直接影响着员工对于工作的态度,同时也影响着人的行为。所以,企业在人力资源的管理工作中应用动机测评的手段,企业对员工的需求以及工作动机有所了解,让员工在工作中充满热情和积极性,有利于企业发展。面对面的测评也是企业管理中较为常用的手段,通过管理者与员工的面对面交流及互动,能够让企业更直接的对员工在口语交际和应变能力有一定的了解,更好的判断出其是否适合企业中的岗位,同时对员工的综合能力有全面的了解,便于企业管理者做出正确的选择[1]。
  (三)加强了对员工心理的管理
   近几年,因为经济市场所带来的冲击,导致部分企业的经济效益不好,造成企业内出现裁员或者降薪的现象,对员工的工作积极性有一定的影响,使其心理产生一定的问题,阻碍着企业的发展。因此,企业在管理中科学的运用心理学,并取得了一定的效果,解决了员工在工作中所产生的心理伤害,并让员工对工作具有极高的热情,让企业得到更迅速的发展,并在市场竞争中占据有利位置。
  综上所述,人力资源管理在企业管理工作中发挥着重要作用,而在其中运用心理学能够使人力资源管理工作的质量提高。近年来,企业发展中人力资源管理工作遇到的问题,可以借助合理运用心理学取得良好的管理效果。
  参考文献:
  [1]任咪咪.心理学在企业人力资源开发与管理中的应用[J].管理观察,2018(03):33-34.