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我刊入选第二批学术期刊名单
期刊类别:纯教育、G4
国际标准刊号 ISSN 2095-3089
国内统一刊号 CN 15-1362/G4
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我刊投稿论文
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作者:刘永亭 | 字数:2052 | 阅读:

锦州采油厂热注作业一区现有员工263人,党员65人。下设6个党支部,共管理着20座注汽站,24台注汽锅炉,负责全厂各个区块的注汽任务。该区党总支内修素质,外建品牌,全面激发党员活力,强化基层党组织战斗堡垒作用,为企业发展提供助力。2012年,作业区被评为油田公司先进集体;作业区党总支被评为油田公司先进基层党组织;被采油厂评为先进单位。

1 规章制度先执行,创作风最优,促服务质量提升

1、强化两个制度,提升领导班子整体功能。以创建“四好班子”为目标,严格执行“三重一大”制度,班子成员换位思考问题、定位分析问题、补位解决问题。深入推进“一线工作法”,坚持带着任务下基层、带着经验下基层、带着思想下基层的“三带”工作制度,形成了领导在一线解难,员工在一线奉献,力量在一线凝聚,问题在一线解决,经验在一线总结,效果在一线体现的良好氛围。半年来,作业区领导班子召开沟通会7次,现场解决生产难题60余次。逐步在作业区领导班子中树立了“终身学习”、“管理是企业发展根基”、“党政班子一盘棋”、“作风是形象的体现”四个理念,努力打造学习力强、执行力强、凝聚力强和影响力强的“四强”班子。

2、公开承诺,亮党员身份,提升党员旗帜作用。推行“党员公开承诺”制度,促使每名党员忠实履行责任和义务。一是科学定诺。在具体承诺制定上,要求所有党员以“在学习上率先垂范,在工作上敬业争先,面对困难工作一马当先,在作风建设上律己为先”的“四先”原则,务求承诺一条兑现一条。二是公开示诺。作业区党总支分三个层面公开“示诺”:作业区和中心站领导班子承诺上墙。机关党员制作岗位公开承诺牌放置于办公桌上,一线党员将公开承诺粘贴于更衣柜上。三是民主评诺。推行“两会两评议”制度:一是以党支部为单位每月组织召开党员履责承诺剖析会,每名党员进行一次自我评议;二是每季度召开一次职工群众评议大会,邀请群众代表对每名党员的践诺情况进行评议和“背靠背”打分。

2 岗位技能先掌握,创能力最优,促全员素质提升

1、创新方法,拓宽党员视野。积极倡导党员“自助式学习”方式,推行“8+1”自我学习法,即:每天8小时工作时间以外自学1小时,促使党员自我学习、自我完善、自我提高。以坚持干什么,学什么,,缺什么,补什么为原则,“量体裁衣”抓好干部的业务能力培训;开展“走出去”拓宽视野,“学回来”取长补短活动,组织自然站长以上干部到采油厂、作业区优秀示范班站参观学习。截止到目前,作业区组织外出学习2次,内部现场交流5次,有效的拓宽了基层管理干部视野。

2、创新载体,党员素质党性双提升。将党员岗位业务技能与党员自身党性修养相结合,每月进行一次党员“双优”考核。双优即要求每名党员是一名岗位技能优秀的员工,又是一名政治、素质优秀的党员。不仅丰富了党员考核管理的内容,使党员考核管理有了具体的量化指标,而且使党员考核管理更加规范化、标准化,具有很强的可操作性。与此同时,作业区党总支还创新工作思路,在全体党员中开展了以“比思想,争当时代先锋;比技能,争当行家里手;比作风,争当勤廉表率;比奉献,争当道德楷模;比业绩,争当岗位标兵”为主要内容的“五比五争当”岗位建功活动。2012年全区党员累计义务献工616个工作日,帮助解决生产生活问题64个,带动员工提合理化建议72条,累计创效近百万元。

3 工作任务先完成,创业绩最优,促企业效益提升

为进一步发挥党员在日常生产中的先锋模范作用,作业区党总支开展了“四先锋”活动,为企业效益提升提供了有力保障。

提升生产时效当先锋。为提高效率,作业区党总支结合生产实际,提出要在日常生产中超前思维,坚持做到三个提前:提前一天编写工作计划,提前一天勘察现场,提前一天检查设备。生产中党员干部,事事想在群众前面,做在群众前面,打好生产组织提前量,有效减少了等井投注时间。

强化安全环保当先锋。作业区以“安全风险大排查活动”为契机,为党员划分了“党员安全责任区”,推行挂牌式监督。定做“热注作业一区安全监督牌”发给自然站管理人员,对作业现场安全管理进行全过程监督,一旦出现了违章操作行为和苗头,该监督员将及时纠正并责令整改或停工处理,有效避免了现场违章行为的发生。全年作业区党员干部通过自检自查发现安全隐患100余项,上报未遂事故4起。

维修保养设备当先锋。作业区党总支在各中心站成立了党员设备维护小组。并总结了“两个结合”工作法:维护与计划检修相结合,提高设备完好率。每月定期对维护保养情况进行检查,发现问题及时处理;日常管理与专项排查相结合,提高设备利用率。通过大家的共同努力,实现了设备综合完好率100%,设备管理“零事故”。

杜绝百种浪费当先锋。作业区党总支以“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动为核心,在全体干部员工中开展以“节约一个配件、改进一项工艺、减少一种外修、修复一台设备、挖掘一个功能”为主要内容的“五个一”修旧利旧活动。活动开展以来,作业区各党支部修旧利旧节约成本近60万元。


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