作者：张燕 | 字数：3098 | 阅读：

政治思想工作是构建和谐企业的基础，特别是在深化改革的进程中，如何做好基层职工的政治思想工作是我们每个管理人员所必须面对的新课题。时下，常常有人感叹：思想政治工作越来越难做了！可想而知，职工思想政治工作是难上加难。对于如何做好职工的思想政治工作，对此，笔者结合工作实践及平时和大家交流情况，谈几点个人看法。

1 做好职工思想政治工作，领导班子是关键。

党员领导干部的公信力是形象的昭示、作风的倡导、无声的命令。我们要以基层组织建设，宣传思想文化工作基层建设为总抓手，以宣传思想工作到人为目标，以措施务实管用为落脚点，在提升基层党组织战斗力、提升基层党建工作制度化水平，充实加强基层工作力量，强化基层党员干部培训、改善基层干部工作生活条件、营造拴心留人环境、建立激励保障机制方面取得新突破。要着重加强党员领导干部五方面修养：一是更加注重坚定理想信念；二是更加注重密切联系群众；三是更加注重转变权位观念；四是更加注重遵守规则和程序；五是更加注重清正廉洁。要建立联系群众五项制度：各级领导干部调查研究一竿子插到底；各级干部直接联系一批基层群众；各级干部广交一批一线朋友；年轻干部到一线锻炼、基层干部坚守一线。要强化服务群众“五项”工作：领导下访接访；基层干部“五百”（进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心）服务；五小（解决小难题、调节小纠纷、消除小隐患、平息小信访、侦破小案件）工作、领导包支部科区，建立联系点。要健全群众工作“四项”机制：矛盾纠纷排查机制；基层权力公开运行机制；基层综治维稳协调机制；群众评议基层党组织和基层干部工作实绩机制。通过这些制度和机制的落实，深化干部作风建设，养成说了就办、定了就干的作风习惯，提高工作执行力，提高党组织和党员干部的公信力。

一个企业思想政治工作开展的好坏，效果如何，在一定程度上取决于领导班子在思想政治工作的认识上能否统一，在实际行动上能否形成合一，班子成员的行动能否成为职工的榜样，领导能否发挥好指挥员的作用。特别是困难企业，这是非常关键的。试想，一个企业的领导班子不能团结一心，工作各吹各的号，不能以身作则地成为群众的榜样，思想政治工作怎样开展，又怎样收到实效呢？只有领导班子成员严格要求自己，艰苦奋斗，勤奋工作，以身作则，与广大职工同甘苦共命运，让职工群众真切感受到领导班子是一个团结高效的集体，领导班子成员都是职工心贴心的知心人，职工有什么心里话愿意给领导说，公司里的各项决定都能在职工中得以贯彻执行，达到干部撸撸腿，职工就下水，敢于拼搏精神，也为开展好职工思想政治工作奠定群众基础。

积极更新观念，在创新中求变。作为管理人员本身要明白“企业改革的目的是什么，如何应对改革，改革后怎样开展工作”等。通过创新思想政治工作思路和方式方法，引导职工转变思想观念；帮助他们增进改革意识、责任意识、大局意识、进取意识；提高工作的积极性、主动性，变要我做事为我要做事。

从小事入手，以小见大。做思想工作要从大局着眼，于细微处着力，切忌高谈阔论。要从身边的人和事讲起，举一反三，把“大道理”融进“身边事”来说，使思想政治工作具体化、人性化。如：有的职工觉得现在管得紧，每月拿到手的只有几百元钱，只能维持一个人的生活，特别是有些“半边户”，家境较差，由此产生抱怨情绪，甚至消极怠工等。针对这类情况，就应当围绕其家庭实际，进行纵向比较；围绕企业实际进行横向比较，认真细致地宣传、分析公司发展前景，使他们看到企业的美好未来，明白 “只有锅里有了碗里才有”的道理，变消极为积极。“带”字当头，以带树信。作为管理人员，一言一行都影响到职工，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，因此，做好职工思想政治工作要重“带”，既要言传，又要身教，所谓“己身正、不令则行；己身不正，虽令不从”。要以“行动”带人、以“口述”带人，以“带”体现思想政治工作的威信。带着职工干，做给职工看，要求职工做到的自己首先做到，在“急、难、苦、危”时挺身而出，力避“瘫子赶战坐地吼”，用榜样的力量教育职工，消除思想障碍，跟上改革的步伐。

2 坚持以人为本，有的放矢地开展思想政治工作。

思想政治工作，说到底，就是做人的工作。坚持以人为本，主要从两个层次入手，首先，要抓的是中层骨干分子，他们是企业各方面的关键人物。他们的思想和行为表现直接影响到广大职工群众，或者说做好思想政治工作，这部分人是关键因素，也是思想政治工作的重点。第二层次是做好普通职工的思想政治工作，要做好他们的思想政治工作，就必须牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想，坚定地维护好职工的长远利益和大多数职工的利益，要深入到职工群众中去，把准职工的思想脉搏，帮助他们解决实际困难，做好一人一事的思想政治工作。第三层是要实事求是，以实取效。所谓“实”，就是要实实在在，，求真务实，反对形式主义，官僚主义，不做表面文章。深入基层，调查研究，贴近生活，贴近群众，做思想工作不能说空话、套话。要说实话，不说假话，以事实为依据，晓之以理，动之以情，有一说一，才能使人心服口服；要办实事，切实为职工解决困难。职工群众有困难帮助一把，职工家庭有了困难用物质帮助，用精神感化，用感情打动人。作为基层的带头人，天天与职工打交道，应当了解职工的困难，设身处地为他们办实事，尤其是在他们工作、生活、身体和家庭遇到困难时，给予实实在在的帮助。

在思想政治工作要紧密结合企业的经济中心开展工作。思想政治工作不是简单的说教，靠讲“大道理”是不会有实效的。思想政治工作必须紧紧围绕经济工作这个中心去开展，尽快实现经济效益，是最好的思想政治工作。发展经济是我们的首要任务，也是开展思想政治工作的出发点，保证职工的收入不断提高是搞好思想政治工作的基础，这其中的关键就是要把做好职工的思想政治工作融入到经济工作的全过程，制定职工思想政治工作目标时，要与企业经济发展目标同步考虑，同步落实。另外，开展思想政治工作，要与企业的改革发展相结合，要与职工职业道德教育、安全文化教育、市场经济知识等方面的教育相结合，不断提高职工的综合素质。同时企业要多组织职工开展丰富多彩的文娱活动，活跃职工的文化生活，从而陶冶职工情操，增加企业凝聚力，达到做好职工思想政治工作的最终目的。

3 健全完善科学的运转高效的监督考核评价奖惩机制

这个机制，既要从“灵魂工程”、“生命线作用”出发搞好顶层设计，更要有具体执行过程中因地制宜、因人因事而宜的行业标准和硬性制约。就各个层面而言，这些年，坚持思想政治工作年度考核，考核结果从专题会议、单独表彰过渡到综合会议、专项表彰，综合目标考评、经济一体化论证等运用于经济发展和社会进步实绩检测之中。带动形成了各级“两手抓、两手都要硬”的工作常态。但还有一些欠缺之处：一是考核评价针对性有待加强，重常规性的业务工作，与中心工作、与社会管理创新中深层次矛盾问题联系的不紧密；二是与经济利益挂钩的普适性不强，局限于个别单位；三是考核结果的运用与政工干部的使用联系不紧密；四是工作上有空白点，如单位订下的制度，措施等不能完全适应所有人员科室。就出现好多事情不能一碗水端平现象。发现问题，是为了解决问题，就是要把思想政治工作纳入目标管理考核体系，并保持应有的比重权重，在增强针对性和实效性上下功夫，在解决虚与实矛盾关系上做文章，真正做到拉开档次，触及思想、触动灵魂；要注重与政工干部的留转使用结合起来，消除自悲感、吃亏论；要延伸触角，那里有人群，党组织、群团组就建到哪里，党的群众工作就延伸到哪里，思想政治工作不留真空盲点。