作者：白宏伟 | 字数：2729 | 阅读：

摘 要：本篇论文试图从制度建设、文体活动、人文关怀等方面说明如何做好地勘单位企业文化建设。

在竞争日趋激烈的今天，地勘企业要生存、发展，必须要有凝聚力和向心力。抓好企业文化建设是一个企业稳定发展的关键所在，企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活向心力和凝聚力，进而提升企业核心竞争力，使企业在风云变幻的市场竞争中独领风骚。，企业的成功与发展，不仅仅是取决于企业的战略计划、生产技术、经营策略的正确和完善，而且在很大程度上依赖于企业文化这种无形财富。企业如舟，文化似水。水无形而化万物，载舟行可乘风破浪。所有成功的企业，必然都重视企业文化的建设，如美国通用公司、韩国三星公司、日本的丰田公司等，其长盛不衰的原因就在于有着深厚的企业文化底蕴。我国著名的企业家张瑞敏在《财富》论坛上说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是就是企业文化。” 企业文化建设对于一个企业的发展来说，看起来不是最直接的因素，但却是关键的因素，是推动企业持续健康发展的动力。企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力，下面我就结合陕西区研院的实际谈一点对企业文化建设的自身体会。

1 制度建设是企业文化建设的基础

企业文化本质上是管理理论、管理思想，其核心内容是培养、塑造价值观，而价值观又是必须通过企业制度来体现出来。规章制度是管理企业的重要手段，是企业文化建设的基础。做好企业文化建设，制度先行，制度是基础。企业制度建设是塑造企业精神文化的根本保证。企业精神所倡导的一系列行为准则，必须依靠制度的保证去实现，通过制度建设规范企业人员的行为，并使企业精神转化为企业人员的自觉行动。近些年来，该院先后修订完善了《区研院野外津贴管理办法》、《区研院考勤制度》、《区研院岗位工资管理办法》、《区研院员工年度考核管理办法》、《区研院质量管理办法》等几十余项规章制度，这些制度均体现了一个“严”字，对其的贯彻落实都不折不扣，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气。严格管理作为企业文化的一个特点，通过制度建设把权力关进制度的笼子，用制度去管事管人，从而实现科学管理，营造和谐高效的企业文化，保障企业健康可持续发展。

2 文体活动是企业文化建设的重要内容

丰富多彩的文化体育活动是企业文化建设的重要内容，也是维护职工精神文化和身心健康权益的具体体现。通过积极开展职工群众喜闻乐见的文体活动，弘扬先进文化，培育企业精神，提升广大职工热爱企业、关心企业、爱岗敬业的热情，增强职工队伍向心力、凝聚力和战斗力。该院每年冬季在职工从野外收队归来后，举办职工运动会、职工摄影展等丰富职工业余文化生活；元旦时，举办迎新春联欢会、卡拉OK比赛等展示职工积极向上的精神风貌；在重阳节举办棋牌赛、门球赛等活动。通过开展各类健康有益的文体活动，为职工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘职工潜能，满足职工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强职工的主人翁意识和集体责任感，激发职工的积极性、创造性和团队精神，为院持续健康发展做出更大的贡献。

3 人文关怀是企业文化建设有效载体

企业文化建设中文体活动固然重要，但更重要的是从‘心’做起，给予职工群众人文关怀，让企业文化如春风化雨般融入每一位职工群众的心田，使他们以企业为家，共同成长。人文关怀就是对人的生态状况的关怀，就是人的生存和发展，就是关心人、爱护人、尊重人。这是社会文明进步的标志，是人类进入文明社会必要途径。世界上无数成功的知名企业他们长盛不衰的一个重要原因就是他们注重人性化，充分体现了人文关怀的价值。日本著名企业家松下幸之助曾说过：“企业最好资产是人”。 美国著名的成人教育家戴尔·卡耐基也说：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王。” 人是最宝贵的财富。关心人、爱护人是企业经久不衰的法宝。该院每两年单位出资给职工进行一次体检；深入推进扶贫助困送温暖活动，慰问困难职工，发放慰问金；夏季开展送清凉活动，每年远赴昆仑山腹地、青藏高原、可可西里等地给野外一线职工送去防暑降温用品；还积极开展金秋助学等活动。通过一系列活动的开展，使广大职工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了职工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，促进了企业的持续稳定发展。

4 企业文化建设要从细节抓起

企业文化建设不可能一蹴而就，要有一个不断健全、完善的过程，要从一点一滴的小事抓起，要从每一个规范、要求做起，逐渐培养职工的企业文化意识，形成职工参与企业文化建设的主动性和自觉性。近几年来，该院通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼单位的企业精神、企业作风、经营理念等。在全体干部职工中深入开展企业精神内涵的宣传教育活动，把企业文化建设活动融于生产实践，与生产经营相结合，发挥企业文化在管理中的约束功能，从文化建设入手，抓管理先抓思想，抓思想贴紧管理。进一步丰富和完善企业文化内涵，精心制作了院微，统一了院稿纸、信封、名片等用品，制作了职工手提袋并印上单位宣传信息，并赋予其鲜明的陕西区研院文化标识。给职工购置了统一的服装，每次开重大会议均统一着装，塑造严谨协调的企业形象。经常对职工进行礼仪培训，提高职工个人修养。印制了反映区研院地质人生活的书籍—《山谷的风》，用三光荣精神、区调精神和老前辈的故事激励职工迎难而上，干事创业。抓好形势任务的宣传教育，采取座谈等形式广泛宣传企业发展形势，通过宣传教育，增强职工的使命感和责任感，进一步坚定职工建设好企业的决心和信心。经常性组织领导干部观看教育影碟，组织廉政知识竞赛，开展廉洁文化宣传，努力营造出风清气正的工作氛围。近年来区研院通过实施企业文化建设广大职工群众的精神面貌发生了深刻变化，经营管理水平明显提升，责任意识不断增强，工作作风明显改进，队伍进一步团结，院容院貌明显改观，物质文明建设和精神文明建设均取得丰硕成果。

总之，一个民族的发展需要一种民族精神作为支柱，而一个企业展同样需要一种精神支柱，这就是良好的企业文化。企业的生存发展离不开文化，建设一种与企业生存发展密切相关，具有强大驱动力、凝聚力和感召力的文化是企业提升核心竞争力的关键所在，也是企业提高职工的思想道德素质和科学文化素质，增强企业的综合实力的需要，，是企业实现稳定持续健康发展的必由之路。

参考文献

[1]《引领卓越――用先进文化统领企业发展》，任志侬著。

作者简介

白宏伟（1977-），男，汉族，陕西咸阳人，大学本科，陕西区研院团委书记、党政工作部副主任、机关党支部书记。主要研究方向为：企业文化及政治理论研究